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中创教育每日一练及答案解析
1、初始项目管理计划确定项目预算为200万美元。一项审计审查显示的当前实际成本为500万美元,该项目的剩余部分期望能按时按预算继续完成。审计的实际挣值为100万美元。预计的完工估算是多少?
2、一个大型项目为期12个月,项目预算为60,000 美元,已经完成四个月了, 而剩余任务预期要以每个月5000 美元的费用完成。在第四个月结束时,项目已经花费了27,000美元。那么在第四个月结束时的成本偏差(CV)是多少?
3、你被任命为某公司大型项目的项目经理,该项目各高层十分重视,要求只许成功,不许失败。在项目初期,相关方要求你提供尽可能准确的成本估算。下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本?
书 PMBOK 第六版 P244:从自下而上估算。是对单个工作包或活动的成本进行最具体、细致的估算,再向上汇总到更高层次。所以相对其他几种估算准确性更好。
4、在一个创新研究项目中,公司投入了大量的人力物力财力在此项目中。现在项目已经进入到成本的控制阶段。公司高级管理层想要了解进度绩效指数(SPI),请问,公司高级管理层是想要具体了解什么呢?
A 项目SPI、CPI 都小于 1,说明项目进度落后,成本超支,排除选项 A 和 B;B 项⽬ SPI、CPI 都大于 1,说明项目进度提前,成本结余,故排除选项 D。返回搜狐,查看更多